【MBA】え⁈ピラミッド？
<推薦図書③>
「入門考える技術・書く技術」
日本人のロジカルシンキング実践法
著者:山﨑康司
発行所:ダイヤモンド社
<あらすじ>
＝＝＝＝＝
原題「The Pylamid Principle」(考える技術・書く技術)はコンサルタント必読書。
上司に「君のレポートは分かりにくい！」と
言われた著者は、この本を必死に勉強。結果、教育担当に抜擢され、同書の日本語訳に携わるまでになった。これはその入門編で、日本人のためのロジカルシンキングを説明している。
＝＝＝＝＝
MBAで必須の考え方...
これが身につくと説得力ある主張ができるようになります。
<結論>
ピラミッド型に考えていくと、
ロジカルシンキングができる！
「なるほど〜！」だから
「The Pylamid Principle」！
タイトル見て「ピラミッドないじゃん！」と
突っ込んでたぼくはようやくスッキリ😆
ポイント①結論を最初に書く
小さい頃、「書きたいことを書きなさい。
まとめは最後に。」と教えられた。
日記や感想文にだったらそれで良い。
ただビジネスでは読み手の疑問に答えなければいけない。また忙しい役員は時間がない為、
少しでも早く疑問の答えが欲しい！
だから...結論を最初に書く！
これがピラミッドのテッペンになります。
ポイント②なぜかというと…
なぜその結論になったのか、その理由や例えを書きます。それから「なぜかというと」をつけて読んでみます。「あれ？何か変？」と感じたら直します。これで脱線が防げます😊
理由を２段目、さらに根拠を加えたい場合は
その下、またその下と書いていくと自然に
ピラミッドになるわけです。
例:
引用:産経新聞出版「終活読本ソナエ」2015年冬号より
ポイント③最後は結論に戻る
ピラミッドが完成したら最後に結論に戻って、
違和感がなければ完成です。
あれ？と感じたら「結論が間違ってるかも！」
もう一度見直します。
「え⁈これだけ？」
「はい。これだけです！」
だまされたと思ってやってみてください。
レポート、推薦文、メール、プレゼン、
どれもレベルアップ間違いなし👍
<まとめ>
結論→理由と考えていけば、
ロジカルシンキングになる！
次は自然素材、オリジナル商品、未来型店舗で話題のあの会社😊
次回、「尖ってるからこそ…」につづく。
